L’objet de l’association ActEth:

L’association ActEth a pour objet d'organiser et de mettre en œuvre toutes les activités et actions susceptible de promouvoir et de développer les concepts d'Ethique.

Les activités et actions de l'Association pourront d'une part être étendues à celles concernant le Développement Durable, la Gouvernance d'Entreprise, l'Investissement Socialement Responsable et autres concepts ayant un rapport direct ou indirect avec ceux de l'Ethique d'Entreprise et de Responsabilité Sociétale des Entreprises et d'autre part être développées avec toutes organisations socio-professionnelles ou professionnelles et toutes Collectivités, Organismes, Institutions, Associations ou autres entités qui pourraient être intéressées ou impliquées dans les thématiques développées par ActEth.

Ces activités et actions comprennent l'organisation et la coordination de Groupes de travail et ateliers, l'organisation et la coordination de séminaires, conférences, colloques, la création, le développement et la gestion de sites Internet et de blogs, la publication de documents écrits et la création de supports audio-visuels, la mise en œuvre de campagnes de sensibilisation, la mise en œuvre d'études, la coordination de missions d'intérêt général et/ou d'actions collectives, l'ingénierie et la coordination en conseils et formations, sans qu'aucune de ces activités ou actions fassent perdre à ActEth son statut d'Association à but non lucratif.

d'impliquer les Chefs, Dirigeants et autres Responsables d'Entreprises pouvant être concernés par ces sujets et pour ce faire, entre autres, créer, animer et administrer des clubs ActEth poursuivant les mêmes buts que l'Association et en coordonner et/ou superviser les activités et actions.
de contribuer au développement du concept de "Trophées et Prix ActEth" basés sur les notions générales de démarche éthique en entreprise et/ou de Responsabilité Sociétale des Entreprises (R.S.E.) ou leurs composantes et/ou déclinaisons ou sujets associés et d'organiser toutes activités ou évènements se rapportant directement ou indirectement à cet objet général.
De Contribuer à la Certification des entreprises " Qualité Entreprise Socialement Responsable" pour les entreprise qui respecteront les principes de la RSE et du Pacte Mondial de l'ONU, etc.

Principes d'ACTETH

ActEth, comme son nom l’indique, est une association dédiée à l’Ethique d’Entreprise et des Affaires qui permet aux Entrepreneurs, Chefs, Dirigeants et Cadres d’Entreprise ainsi qu’à des Professionnels Senior de l’Entreprise d’effectuer une réflexion pragmatique et de mettre en œuvre des actions concrètes sur cette thématique globale.

Même si elle porte une attention particulière aux PME, ActEth s’intéresse à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou secteur d’activité, même celles en gestation, car toutes sont concernées par l’éthique.

L’une des vocations d’ActEth est, de facto, de contribuer au développement mais aussi à la pérennisation d’Entreprises socialement responsables.

Pour cela, et sans que cela soit la seule voie possible, ActEth s’appuie sur le concept de Responsabilité Sociétale des Entreprises (R.S.E.) qui couvre trois dimensions : Sociale, Economique et Environnementale que l’on retrouve dans le concept de Développement Durable.

La Dimension Sociale et humaine est inscrite dans les “gènes” d’ActEth, car en effet cette Association est née en 2012 dans l’après explosion du “Boom Minier” et de la “Nouvelle Economie” qui s’est développée à la fin des années 2000, car après cette période d’euphorie créatrice de “Start-Ups” en tout genre, avec des recrutements massifs sur fonds de financements pléthoriques, s’en est suivie une période de fermetures d’entreprises et de licenciements, alors qu’une frénésie intellectuelle battait toujours son plein.

A cette époque, des entreprises issues de la Nouvelle Economie continuaient d’être encouragées et récompensées sur la base de leurs seules performances économiques, réelles ou supposées, tout en négligeant par ailleurs les entreprises, en particulier les PME, qui travaillaient toujours dans le réel et le concret.

Partant de ce constat, le fil conducteur initial d’ActEth fut donc de remettre la dimension sociale et plus globalement humaine de l’Entreprise au cœur de ses préoccupations, mais sans jugement et sans prise de position morale et encore moins moralisatrice.

Le “slogan” d’ActEth est d’ailleurs : “Et l’Homme dans tout ça ?” reprenant alors le titre d’un livre écrit à l’époque par le fameux bio-éthicien, Axel Khan.

ActEth a porté aussi très rapidement un intérêt particulier aux questions de développement économique, et là encore tout spécialement, mais pas exclusivement, lorsqu’il se rapporte à la création de valeurs à forte connotation humaine et à ce que l’on peut appeler le développement économique socialement responsable.

Enfin ActEth s’est intéressée aux questions relatives à l’ancrage territorial des entreprises – qui concerne les relations et la coopération de l’Entreprise avec les Institutions et Collectivités Territoriales, les autres associations, groupements et syndicats – ainsi qu’à celles liées au Mécénat et aux activités de nature caritative.

Bien que ActEth ait intégré naturellement dans son discours et ses réflexions les questions liées à l’environnement et à l’écologie, ActEth considérant que de nombreuses entités, organisations et associations travaillaient déjà sur ces thématiques, a souhaité limiter ses actions à de simples débats, préférant, le cas échéant, développer des actions concrètes en partenariat avec les dites entités, organisations et associations. Le choix de privilégier le concept de Responsabilité Sociétale des Entreprises plutôt que celui de Développement Durable n’a pas été fortuit car pour ActEth le mot Responsabilité est essentiel.

Ethique

Bien que les mots Ethique et Morale, l’un d’origine grecque, l’autre d’origine latine, se rejoignent dans leur fondements, ActEth se réfère à l’Ethique et non à la Morale qui, par déviation sémantique – en français tout du moins – conduit à associer le mot Morale à “moraliser, faire la morale” et incidemment à “culpabiliser” et à “juger”, suivant des archétypes qui ne sont souvent que culturels.

Le mot Ethique pour sa part, conduit à penser à des valeurs universelles qui s’inscrivent initialement dans une démarche individuelle.

Partant de ce postulat, ActEth qui s’intéresse avant tout à l’Entreprise en tant qu’entité économique et sociale, ne se préoccupe que d’Ethique d’entreprise et par extension d’Ethique des Affaires, en utilisant des “outils” comme les Bonnes Pratiques de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).

En termes d’éthique d’entreprise, il convient de resserrer le concept autour de principes simples dont le premier est que le “minimum éthique” est de respecter les Lois et Règlements, ce qui en soit est déjà une décision qu’il est plus facile à annoncer qu’à mettre en œuvre, compte tenu du nombre et de la complexité des Lois et Règlements.

Ensuite l’Entreprise, sous l’impulsion de son créateur et/ou de son principal Dirigeant qui détermine sa “vision” personnelle et définit la “mission” collective en collaboration avec l’ensemble du personnel ou au moins ses cadres, pourra formaliser des “Valeurs” et élaborer des “Engagements” qui devront respecter un certain nombre des critères tels que Cohérence et Transparence.

Sur cette base, il appartient à chaque Entreprise de s’organiser et de se développer, d’une façon volontaire et volontariste, dans une recherche de profit équitable pour toutes ses parties prenantes en se fixant des objectifs et en mettant en place les moyens nécessaires.

Les valeurs prônées tendront à être les plus universelles possible en s’appuyant, par exemple, sur les principes édictés par le “Pacte Mondial” (Global Compact) de l’O.N.U. (www.un.org/french/globalcompact) qui sont Sans les énumérer, deux de ces principes concernent les droits de l'homme, quatre les normes de travail, trois l'environnement et le dernier la lutte contre la corruption et sur la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme (www.un.org/french/aboutun/dudh) auxquels ActEth fait référence dans le préambule de ses statuts.

La politique genre d’ActEth : Les principes d’autonomisation des femmes, fruits de la collaboration entre l’UNIFEM (www.unifem.org) et le Pacte mondial des Nations Unies que nous nous setenons, nourri par une consultation multipartite internationale, sont adaptés des Calvert Wormiens Principles®. Les Principes de Calvert pour les femmes ont été élaborés en partenariat avec l’UNIFEM et lancés en 2004 en tant que premier code de conduite des entreprises exclusivement centré sur l’autonomisation et la promotion des femmes et l’investissement dans celles-ci au niveau mondial est aussi un priorité de notre association.

Adopter un fonctionnement socialement responsable, conforme à l’approche transversale de Responsabilité Sociétale des Entreprises (R.S.E.) est pour l’Entreprise une manière de s’engager dans une démarche éthique.

Comme a pu le dire le Fondateur d’ActEth, Al Aussein OUEDRAOGO: “L’Ethique est un but, la R.S.E. un chemin”

Démarche Ethique

Dans l’Association ActEth qui s’adresse aux Entreprises, à leurs Dirigeants et à leurs cadres, et qui est dédiée principalement à l’éthique d’entreprise et des affaires, il est fait référence à la notion de “Démarche Ethique” qui correspond à une volonté des Dirigeants et Cadres d’aller de l’avant dans un comportement éthique global et cohérent.

En effet dire qu’une Entreprise est (ou n’est pas) “éthique” c’est la figer dans un instant “T” alors que l’entreprise est naturellement dans un constant développement et que tous ses paramètres sont susceptibles d’évoluer à tout moment.

Et puis comme l’éthique est d’abord et avant tout un positionnement “personnel” même s’il a vocation collective voire universelle, dire qu’une entreprise est “éthique” serait considérer que, si son principal dirigeant l’est, de facto l’ensemble de son personnel l’est, ce qui est irréaliste.

Il serait tout aussi risqué de dire qu’une entreprise n’est “pas éthique” si son Dirigeant ne l’est pas (et sur quels critères “éthiques” de référence d’ailleurs ?), car celà pourrait supposer que tout le personnel n’est “pas éthique”, ce qui est probablement impossible et donc injuste.

Voilà pourquoi parler d’une “démarche éthique” semble la terminologie appropriée et préférable à la notion “d’être ou ne pas être éthique” dans une remise en cause régulière du management et du développement ainsi que de la communication d’une entreprise.

A noter qu’il est question d’une remise en cause “régulière” ce qui ne veut pas dire “permanente” car si une Entreprise peut et devrait se poser ce genre de problématique elle ne peut pas objectivement faire “que çà”.

Les actions d’ActEth sont organisées de façon à permettre aux Dirigeants et Cadres d’Entreprise de rentrer et/ou d’évoluer dans une “Démarche Ethique” et dans ce contexte la “Boîte à Outils” de Bonnes Pratiques de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) constitue une plateforme très utile et très opérationnelle même si ActEth a pu créer une méthodologie qui lui est propre pour faire de l’Ethique d’Entreprise un outil stratégique de réflexion et surtout d’action.

La Reponsabilité Sociétale des Enterprise "RSE".

La R.S.E. est le champ d’action sur lequel ActEth fonde principalement la démarche éthique qu’elle propose aux entreprises.

La R.S.E. concerne la relation de l’Entreprise avec ses “Parties Prenantes” (Stakeholders).

Les Parties Prenantes directes :

son Personnel
ses Clients
ses Fournisseurs et Sous-traitants
ses Associés et/ou Actionnaires

Les Parties Prenantes indirectes :

Les personnes physiques et morales qui bénéficient des activités ou subissent les conséquences des activités de l’Entreprise en termes d’impact économique ou environnemental.

Le concept de R.S.E. est né dans les pays anglo-saxons qui parlent de Corporate Social Responsibility (CSR).

La ‘CSR’ a été traduite en français par Responsabilité Sociétale des Entreprises, car le mot “social” en français est fortement connoté “Relation Employeur-Employés, Patronat-Syndicats”.

On peut souligner que s’il est convenu désormais de parler de Responsabilité Sociétale des Entreprises, on parle cependant parfois de la R.S.E. comme de la Responsabilité Sociale des Entreprises (reprenant donc ainsi mot pour mot la traduction du sigle en anglais) ce qui est l’orientation initiale d’ActEth.

On parle encore de Responsabilité Sociale et Environnementale en reliant ainsi la R.S.E. au concept de Développement Durable qui intègre lui aussi les dimensions Environnementale, Economique et Sociale et pas seulement environnementale et écologique comme beaucoup le pensent.

La R.S.E. étant alors considérée comme une variante 100% entreprise du Développement Durable. Si la “Dimension sociale” est primordiale dans la R.S.E. la “Dimension Sociétale” de l’Entreprise concerne donc également (dans toutes les acceptions du terme) :

L’Economique qui concerne l’incidence de l’activité de l’Entreprise sur la Société, par exemple la création de nouvelles activités économiques, de nouveaux services et commerces, avec création induite d’emplois, la création d’infrastructures qui profitent à l’ensemble de la Collectivité, etc.

Il est à noter cependant qu’il est considéré par certains que, par exemple la relation client est du ressort économique, comme l’est la dimension du profit ou des questions.

- L’Environnemental qui concerne l’incidence directe des activités de l’Entreprise sur l’Environnement pris dans sa dimension écologique par les pollutions qu’elle génère (bruit, fumée, déchets, etc.) et par ses consommations d’énergies, d’eau, d’air, etc.

Mais a contrario, ce domaine concerne aussi les actions positives menées par l’Entreprise pour favoriser les économies d’énergie et pour lutter contre les pollutions qu’elle génère ou qu’elle contribue à générer (circulation des véhicules par exemple), ou lorsqu’elle s’associe à d’autres entités pour poursuivre ces mêmes buts dans la logique du développement durable.

Une notion enfin se rattache à la R.S.E. : l’ancrage territorial. Cette notion recouvre, au niveau local, l’implication de l’Entreprise dans des actions de mécénat culturel ou sportif, des actions caritatives, mais aussi sa participation active dans des organisations ou groupements socio-économiques et encore sa relation avec les Collectivités Territoriales.

Le concept de R.S.E., par la mise en œuvre de bonnes pratiques dans une démarche transversale, est très similaire à celui de la Qualité ou du TQM (Total Quality Management) ; en cela la R.S.E. favorise la performance et donc la pérennité des entreprises.

Contact:

ACTETH

06BP9570 Ouagadougou06

E-mail: acteth@gmail.com

Tel: (+226) 78060726 ou 66802222

BURKINA FASO